Program Rozwoju Zespolu
3-tygodniowy program, ktory zamienia dynamike zespolowa z czarnej skrzynki w konkretny plan dzialania.
Zaczynajac od 2-godzinnej symulacji behawioralnej — prawdziwe karty, prawdziwe dylematy, prawdziwe rozmowy. Konczac na wnioskach, na ktorych mozesz dzialac.
Testy osobowosci pokazuja kim ludzie sa.
QurumQ pokazuje jak wspolpracuja.
MBTI, DISC i Gallup mowia o jednostkach. Ale zespoly nie zawodza z powodu tego, kim ludzie sa — zawodza przez to, jak wchodza w interakcje. Rozbiezne planowanie, slabe negocjacje, niewidoczne konflikty i niejasne przywodztwo to nie problemy osobowosci. To wzorce zachowan, ktore ujawniaja sie tylko gdy ludzie pracuja razem pod presja.
QurumQ tworzy autentyczna presje poprzez symulacje biznesowa. Zespoly podejmuja decyzje finansowe i karierowe przez 10 rund — a prawdziwe wnioski plyna nie z wynikow gry, lecz z obserwowalnych zachowan: kto przewodzi, kto podaza, kto planuje, kto improwizuje, jak konflikty sie pojawiaja i rozwiazuja. To lustro, nie wyrok.
Tydzien 1. Zespoly siadaja przy stole z fizycznymi kartami i koscmi. Przez 2 godziny staja przed 10 rundami eskalujacych decyzji — planowanie, negocjacje, adaptacja do niespodzianek. Silnik cyfrowy zajmuje sie obliczeniami, ludzie skupiaja sie na sobie.
Tydzien 2. Facylitator dostarcza raport behawioralny oparty na obserwacji w czasie rzeczywistym: wzorce liderstwa, style podejmowania decyzji, dynamika konfliktow, efektywnosc wspolpracy. Nie oceny, lecz lustro. „Oto co zaobserwowalismy. Co rozpoznajecie?”
Tygodnie 2–3. Wspolnie z menedzerem i HR przekladamy obserwacje na konkretne kolejne kroki. Co wzmocnic, co zmienic i jak mierzyc postep. Rozwoj zaczyna sie tutaj — oparty na tym, co faktycznie sie wydarzylo, nie na zalozeniach.
Obserwowalne wzorce, ktorych zaden kwestionariusz nie uchwyci
Kto naturalnie przejmuje inicjatywe? Czy liderstwo rotuje czy sie koncentruje? Jak zespol reaguje na konkurujace wizje?
Czy zespol planuje z wyprzedzeniem czy reaguje runda po rundzie? Jak balansuje krotkoterminowe zyski z dlugookresowa strategia?
Kto mowi? Kto slucha? Czy decyzje zapadaja przez konsensus, autorytet czy domyslna cisze?
Jak zespol radzi sobie z niepewnoscia? Czy zabezpiecza sie zachowawczo czy stawia odwaznie? Co sie dzieje po porazce?
Gdy pojawiaja sie nieporozumienia — a pojawia sie — jak zespol je rozwiazuje? Unikanie, eskalacja czy produktywna debata?
Gdy czas kurczy sie runda po rundzie, ktore wzorce sie zalamuja a ktore wzmacniaja? Stres ujawnia prawdziwy zespol.
Zobaczcie wlasne wzorce wspolpracy — jak planujecie, decydujecie, dyskutujecie i adaptujecie sie. Bez zewnetrznej oceny, tylko lustro pomagajace rosnac razem.
Samoswiadomosc i rozwojZrozum jak Twoj zespol naprawde dziala — nie jak zakladasz. Odkryj ukryta dynamike, niewykorzystane mocne strony i punkty tarcia zanim stana sie problemami.
Wglad liderskiZamien wyjazdy integracyjne z fajnych-ale-zapominalnych w wnikliwe doswiadczenia rozwojowe z realnymi danymi behawioralnymi i autentycznym zaangazowaniem.
Wyjazdy i eventyWlacz diagnostyke behawioralna do pipeline'u rozwoju liderow. Mapuj obserwowane zachowania na modele kompetencyjne Korn Ferry i SHL.
Rozwoj liderowDaj zespolom seniorskim bezpieczna przestrzen do zobaczenia wlasnej dynamiki. Gra tworzy wystarczajacy dystans do szczerej refleksji bez bagazu codziennych operacji.
Ocena kadry zarzadzajacejUczestnicy widza wlasna wartosc — nie tylko „fajnie" czy „HR tak chce".
Kazdy gracz wychodzi z lepszym zrozumieniem siebie i swojego zespolu. Dlatego zaangazowanie jest prawdziwe, nie wymuszone.
Kazda sesja zaczyna sie od celu biznesowego — nie tylko od zabawy
Skrocic faze „storming"
Jak buduje sie zaufanie, kto przejmuje inicjatywe, jak naturalnie wylaniaja sie role
Zespol w 2 godziny buduje to, co zwykle zajmuje miesiace — wspolne doswiadczenie + uzgodnione zasady pracy
Powtorna sesja za 3–6 miesiecy — pomiar progresu
Polaczyc dwie kultury, zredukowac „my vs oni"
Jak ludzie z roznych srodowisk wspolpracuja, kto buduje mosty, gdzie pojawia sie tarcie
Wspolne doswiadczenie tworzace wspolny grunt + konkretne obserwacje dla liderow
Zobaczyc kto naturalnie lideruje pod presja
Kto mysli strategicznie, kto bierze odpowiedzialnosc, jak radza sobie z niepewnoscia
Dane behawioralne do indywidualnych planow rozwoju — obserwowalne dzialania, nie deklaracje
Szybko zobaczyc prawdziwa dynamike zespolu
Nieformalne role, ukryte napiecia, wzorce komunikacji, kto ma realny wplyw
Menedzer widzi w 2 godziny to, co zwykle poznaje przez 6 miesiecy
Zidentyfikowac przyczyny dysfunkcji
Wzorce komunikacji, unikanie, dominacja, jak konflikt jest obslugiwany (lub unikany)
Konkretne obserwacje behawioralne → punkt wyjscia do celowanego rozwoju zespolu
Ocenic gotowosc zespolu
Jak radza sobie z wielozadaniowoscia, niespodziankami, ograniczonymi zasobami, niejednoznacznoscia
Zrozumienie ryzyk + rekomendacje wzmocnienia zespolu zanim wyzwanie nadejdzie
Obserwacja prawdziwych zachowan wspolpracy
Styl wspolpracy, wplyw, adaptacja, jak ktos naprawde dziala vs. persona z rozmowy rekrutacyjnej
Dane behawioralne do decyzji o zatrudnieniu lub awansie — oparte na obserwacji, nie wrazeniach
Zgrac ludzi, ktorzy rzadko pracuja razem
Jak negocjuja priorytety, jak radza sobie z roznymi perspektywami, jak znajduja wspolny grunt
Zespol odkrywa swoje wzorce wspolpracy i uzgadnia normy pracy
Zresetowac dynamike zespolu po zmianie organizacyjnej
Nowa nieformalna hierarchia, adaptacja do zmienionych rol, nierozwiazane napiecia z okresu przejsciowego
Zespol wspolnie przepracowuje zmiane i ustanawia nowe wzorce pracy
Sesja 1 (punkt wyjscia) → celowana praca rozwojowa → Sesja 2 (3–6 miesiecy pozniej) → pomiar zmian behawioralnych
Udowadnialny ROI z rozwoju zespolu — porownanie przed/po. Jedyne podejscie, ktore pokazuje czy inwestycja w rozwoj naprawde zadzialala.
Nie wiesz, ktory scenariusz pasuje? Porozmawiajmy — pomozemy zdefiniowac wlasciwy cel.
Umow bezplatna rozmowePrawdziwe karty w dloniach. Prawdziwe kosci na stole. Prawdziwe rozmowy przy nim. Technologia pozostaje niewidoczna — zajmuje sie obliczeniami, zeby ludzie mogli skupic sie na sobie nawzajem.
Fizyczne karty z wbudowanym chipem NFC. Dotknij zeby zagrac — silnik cyfrowy odczytuje je natychmiast. Zero czasu ekranowego dla graczy.
Kosci GoDice daja dotykowe odczucie prawdziwego rzutu jednoczesnie przesylajac wyniki cyfrowo. Przypadek spotyka precyzje.
Automatyzuje wszystkie obliczenia, efekty kart i sledzenie. Zespoly skupiaja sie na decyzjach i interakcjach — nie na prowadzeniu ksiegowosci.
Kazdy program zaczyna sie od symulacji behawioralnej. Rozni sie glebokosc pracy z wynikami.
Skoncentrowana diagnostyka: sesja symulacyjna, raport behawioralny i konsultacja ekspercka. Zobacz swoj zespol wyraznie w 1–2 tygodnie. Idealne do przetestowania podejscia lub szybkich odpowiedzi przed wazna decyzja.
Strukturalny program rozwojowy na 2–3 miesiace. Sesje QurumQ otwieraja i zamykaja proces — widzisz gdzie zaczeliscie i jak daleko doszliscie. Pomiedzy: warsztaty, moderowane dyskusje i cwiczenia praktyczne dopasowane do wzorcow Twojego zespolu.
Kompleksowy program transformacyjny na 6+ miesiecy. Dla sytuacji o duzej stawce: integracja po fuzji, alignment zespolu liderskiego, akceleracja HiPo, turnaroundy organizacyjne. Laczy prace na poziomie zespolu i jednostki.
Kazdy program jest dopasowany do Twojej sytuacji. Wycena zalezy od wielkosci zespolu, celow i zakresu. Porozmawiajmy.
QurumQ czerpie z dekad badan nad dynamika zespolowa, obserwacja zachowan i psychologia organizacyjna. Symulacja tworzy warunki odwzorowujace realna presje w miejscu pracy, generujac autentyczne dane behawioralne mapowane na uznane modele kompetencyjne.
Zbudowane na sprawdzonych modelach efektywnosci zespolowej i 25 latach praktycznego doswiadczenia w budowaniu wysokowydajnych zespolow w korporacjach i MSP — od tempa rund po strukture debriefow.
Wzorce zachowan przewidujace wydajnosc zespolu
Model Amy Edmondson dla organizacji bez leku
Co sprawia ze zespoly sa efektywne — poza indywidualnym talentem
Modele kompetencyjne do mapowania obserwacji zachowan
Zaufanie, konflikt, zaangazowanie widoczne w decyzjach zespolowych
Uczestnicy tworza zespoly i otrzymuja startowe karty. Facylitator objasnia zasady i sesja sie rozpoczyna.
Zespoly nawiguja decyzjami finansowymi i karierowymi. Wczesne rundy pozwalaja na dluzsza dyskusje; pozniejsze kompresuja czas, tworzac naturalna eskalacje presji.
Zespoly reflektuja nad wlasnym doswiadczeniem bez obecnosci menedzerow. Co zadzialalo? Jakie wzorce rozpoznaja z prawdziwej pracy?
Obserwacje behawioralne prezentowane jako lustra i hipotezy — nie wyroki. Menedzerowie otrzymuja oddzielna konsultacje z wnioskami eksperta.
QurumQ to program rozwoju zespolu oparty na hybrydowej symulacji behawioralnej. Zespoly podejmuja decyzje wspolnie uzywajac prawdziwych kart, kosci i silnika cyfrowego, ujawniajac jak naprawde wspolpracuja pod presja. Symulacja to rdzen diagnostyczny; program obejmuje debrief, raport behawioralny i plan dzialania.
Testy osobowosci pokazuja kim ludzie sa indywidualnie przez samoocene. QurumQ pokazuje jak ludzie naprawde zachowuja sie razem jako zespol poprzez obserwowalne dzialania podczas gry. Daje behawioralne lustro, nie etykiete osobowosci.
Sesje QurumQ obsluguja od 10 do 150 uczestnikow zorganizowanych w zespoly. Kazdy zespol dziala jako jeden gracz w symulacji, podejmujac zbiorowe decyzje przez 10 rund.
Sesja symulacyjna trwa okolo 2 godzin. Pelny program Quick Scan trwa 1–2 tygodnie od briefingu do raportu koncowego. Glebsze programy (Deep Dive, Full Program) trwaja 2–6+ miesiecy.
QurumQ ujawnia emergencje liderstwa, tolerancje ryzyka, myslenie strategiczne, style komunikacji, zarzadzanie konfliktami, dynamike podejmowania decyzji, podzial rol i efektywnosc wspolpracy.
QurumQ czerpie z badan MIT Honest Signals, modelu bezpieczenstwa psychologicznego Amy Edmondson, wynikow Google Project Aristotle, modelu Pieciu Dysfunkcji Lencioniego oraz modeli kompetencyjnych Korn Ferry i SHL.
Zalecamy model trzyfazowy: zespoly graja bez swoich bezposrednich menedzerow dla zapewnienia bezpieczenstwa psychologicznego, nastepnie przeprowadzaja debrief miedzy soba, a na koncu menedzerowie otrzymuja oddzielna konsultacje z obserwacjami behawioralnymi eksperta.
Umow 30-minutowa rozmowe. Bez pitchu, bez presji — po prostu doswiadczony praktyk omawiajacy Twoja sytuacje.
Ostatnia aktualizacja: Luty 2026
QurumQ, prowadzony przez Mikhaila Lvovskiy, Wroclaw, Polska. W sprawach dotyczacych danych kontaktuj sie: [email protected].
Zbieramy tylko minimalne niezbedne dane: dane kontaktowe podane dobrowolnie przy rezerwacji demo; dane o korzystaniu ze strony przez cookies analityczne (za Twoja zgoda); dane techniczne jak adres IP i typ przegladarki dla celow bezpieczenstwa.
Podczas sesji dane obserwacji behawioralnej sa zbierane na podstawie oddzielnej umowy z klientem korporacyjnym. Dane indywidualnych uczestnikow sa anonimizowane w raportach, chyba ze wyrazono wyrazna zgode. Zadne dane nie sa udostepniane stronom trzecim bez zgody.
Przetwarzamy dane osobowe na podstawie: Twojej zgody (cookies analityczne, marketing); prawnie uzasadnionego interesu (bezpieczenstwo strony, poprawa uslugi); niezbednosci umownej (realizacja umow o swiadczenie uslug).
Zgodnie z RODO masz prawo do: dostepu, sprostowania, usuniecia, ograniczenia przetwarzania, przenoszenia danych, sprzeciwu wobec przetwarzania i wycofania zgody w dowolnym momencie. Kontakt: [email protected].
Uzywamy niezbednych cookies dla funkcjonalnosci i, za Twoja zgoda, cookies analitycznych. Zarzadzaj preferencjami przez baner cookies.
Przechowujemy dane tylko tak dlugo jak to konieczne. Wdrazamy odpowiednie srodki techniczne i organizacyjne w celu ochrony Twoich danych osobowych.
Ostatnia aktualizacja: Luty 2026
Cookies to male pliki tekstowe zapisywane na Twoim urzadzeniu podczas odwiedzin strony. Pomagaja zapamietac preferencje i zrozumiec wzorce uzytkowania.
Scisle niezbedne do dzialania strony, w tym preferencje zgody na cookies. Nie moga byc wylaczone.
Za Twoja zgoda uzywamy cookies analitycznych do zrozumienia zachowan odwiedzajacych. Zbieraja zagregowane, anonimowe dane.
Zmien preferencje w dowolnym momencie przez link ustawien cookies w stopce lub wyczysc cookies w ustawieniach przegladarki. Kontakt: [email protected].
