Chaque équipe a un angle mort.
Deux heures pour le voir.

C'est la façon dont les gens interagissent réellement : qui s'aligne avec qui avant une décision, qui est contourné, où les décisions se bloquent, qui se tait alors qu'il voit le problème. Rien de tout cela n'apparaît dans la description du processus. Tout se passe pendant son exécution.

QurumQ le rend observable en une seule séance, à partir de ce que les gens font, non de ce qu'ils déclarent sur eux-mêmes. Deux heures dans des conditions qui changent, et une trace de ce qui a changé dans la façon de travailler de l'équipe.

Réserver une Conversation ▶ Essayer le démo
Un angle mort apparaît quand…

Corrigé, ça bloque encore

Le processus est clair, les compétences sont là, pas le résultat. Si l'écart est entre les personnes, c'est ici qu'il devient visible.

Nouveau responsable

Voyez qui porte vraiment les décisions, avant d'y passer des mois à le découvrir.

Équipe distribuée

À l'écran, vous voyez la réunion. Pas les relais entre elles.

Haut potentiel

Observez comment ils portent une décision quand personne ne leur a confié l'autorité.

Découvrez QurumQ en action — 90 secondes
Les tests de personnalité montrent qui sont les gens.
QurumQ montre comment ils travaillent ensemble.
Le Problème

Les évaluations traditionnelles ignorent l'équipe

MBTI, DISC et Gallup vous parlent des individus. Mais les équipes échouent aux jointures : dans ce qui se passe entre les gens quand la décision est réelle et que personne ne regarde. Une planification désalignée, une mauvaise négociation, des conflits invisibles et un leadership flou ne sont pas des problèmes de personnalité. Ce sont des schémas comportementaux qui n'apparaissent que lorsque les enjeux sont réels et qu'aucun scénario tout fait n'existe.

La Solution

Un miroir pour votre équipe

QurumQ place les équipes dans une complexité réelle : information incomplète, priorités concurrentes, décisions à réviser en cours de route. Les équipes prennent des décisions financières et professionnelles en 10 rounds — et les véritables insights ne proviennent pas des scores du jeu, mais des comportements observables : qui dirige, qui suit, qui planifie, qui improvise, comment les conflits surgissent et se résolvent. C'est un miroir, pas un verdict.

Une culture d'exécution, c'est ce qui se voit, pas ce qui se déclare.
La description d'un processus et son exécution sont deux choses différentes. QurumQ travaille sur la seconde.
Comment ça marche

Trois semaines. Une image claire.

01

Mise en place et Briefing

Les équipes se forment autour de la table avec des cartes physiques et des dés. Le facilitateur présente la simulation — chaque équipe est un « joueur » qui navigue 10 années de décisions de vie.

02

Rapport et Débriefing

Semaine 2. Le facilitateur remet un rapport comportemental fondé sur l'observation en temps réel : schémas de leadership, styles de décision, façon dont le désaccord est traité, efficacité de la collaboration. Non pas des jugements, mais des miroirs. « Voici ce que nous avons observé. Qu'y reconnaissez-vous ? »

03

Plan d'Action

Semaines 2–3. Avec le manager et les RH, nous traduisons les observations en étapes concrètes. Ce qu'il faut renforcer, ce qu'il faut changer et comment mesurer les progrès. Le développement commence ici — ancré dans ce qui s'est réellement passé, pas dans des suppositions.

Insights Comportementaux

Ce que le jeu révèle

Des schémas observables qu'aucun questionnaire ne peut capturer

Émergence du Leadership

Qui prend naturellement les rênes ? Le leadership tourne-t-il ou se concentre-t-il ? Comment l'équipe répond-elle aux visions concurrentes ?

Planification Stratégique

L'équipe planifie-t-elle à l'avance ou réagit-elle round après round ? Comment équilibre-t-elle les gains à court terme avec la stratégie à long terme ?

Schémas de Communication

Qui parle ? Qui écoute ? Les décisions sont-elles prises par consensus, par autorité ou par silence par défaut ?

Tolérance au Risque

Comment l'équipe gère-t-elle l'incertitude ? Joue-t-elle la sécurité de façon conservatrice ou parie-t-elle hardiment ? Que se passe-t-il après une perte ?

Le désaccord

Que se passe-t-il quand quelqu'un n'est pas d'accord — est-ce dit, absorbé, ou laissé tomber en silence ? Dans certaines équipes, cela ne remonte jamais. Cela aussi se voit.

Quand le temps se resserre

À mesure que les rounds se compriment, quels schémas s'effondrent et lesquels tiennent ? La contrainte montre ce vers quoi l'équipe se replie.

Depuis les tables

Mêmes conditions. Trois équipes différentes.

Une séance, trois tables, les mêmes cartes et la même horloge. Quand la pression est arrivée, chaque table a fait autre chose — et chacune s'est reconnue aussitôt.

La table qui s'est resserrée

Quand une perte inattendue est tombée, le soutien mutuel à cette table a plus que doublé. Les idées nouvelles ont disparu. Ils ont cessé d'inventer et se sont tenus les uns aux autres.

La table qui a perdu sa forme

Même perte, mouvement inverse. La structuration s'est effacée, chacun est parti de son côté. L'ordre qu'ils avaient bâti auparavant n'a pas survécu au choc.

La table qui a cessé de poser des questions

Tant que les rounds étaient longs, cette table regardait plus loin devant et questionnait plus que toute autre. Quand l'horloge s'est resserrée, les deux se sont éteints — remplacés par des consignes.

Rien de tout cela n'est un verdict sur les personnes assises à ces tables. C'est ce qui s'est passé cet après-midi-là, noté — et c'est précisément le sujet de la conversation qui suit.

Pour Qui

Pour ceux qui construisent des équipes — et pour ceux qui constituent l'équipe

Équipes

Voyez vos propres schémas de collaboration — comment vous planifiez, décidez, débattez et vous adaptez. Pas de jugement externe, juste un miroir qui vous aide à grandir ensemble.

Connaissance de soi et Croissance

Chefs d'Équipe et Managers

Comprenez comment votre équipe fonctionne réellement — pas comme vous supposez qu'elle fonctionne. Découvrez les dynamiques cachées, les forces inexploitées et les points de friction avant qu'ils ne deviennent des problèmes.

Vision du Leadership

RH et Team Building

Transformez les séminaires d'équipe de divertissants mais oubliables en expériences de développement perspicaces avec de vraies données comportementales et un engagement authentique.

Séminaires et Événements d'Équipe

Professionnels L&D

Intégrez le diagnostic comportemental dans votre pipeline de développement du leadership. Mappez les comportements observés avec des référentiels de compétences comme Korn Ferry et SHL.

Développement du Leadership

Coachs Exécutifs

Offrez aux équipes dirigeantes un espace sûr pour voir leurs propres dynamiques. Le jeu crée suffisamment de distance pour une réflexion honnête sans les contraintes des opérations quotidiennes.

Évaluation Exécutive

Les participants voient leur propre valeur — pas seulement « amusant » ou « les RH le veulent ».

Chaque participant repart en se comprenant mieux, ainsi que son équipe. C'est pourquoi l'engagement est réel, pas forcé.

Cas d'Usage

Comment les entreprises utilisent QurumQ

Chaque session commence par un objectif business — pas seulement du plaisir

Objectif

Raccourcir la phase de « storming »

Ce qui est visible

Comment la confiance se forme, qui prend l'initiative, comment les rôles émergent naturellement

Résultat

L'équipe construit en 2 heures ce qui prend habituellement des mois — expérience partagée + principes de travail convenus

Objectif

Unir deux cultures, réduire le « nous contre eux »

Ce qui est visible

Comment les personnes d'horizons différents collaborent, qui construit des ponts, où apparaissent les frictions

Résultat

Expérience partagée qui crée un terrain commun + observations spécifiques pour le leadership

Objectif

Voir qui dirige naturellement quand la situation est incertaine

Ce qui est visible

Qui pense stratégiquement, qui prend ses responsabilités, comment ils performent sous incertitude

Résultat

Données comportementales pour les plans de développement individuel — actions observables, pas des opinions autodéclarées

Objectif

Voir rapidement les vraies dynamiques d'équipe

Ce qui est visible

Rôles informels, tensions cachées, schémas de communication, qui a une vraie influence

Résultat

Le manager voit comment l'équipe travaille quand les conditions changent — et ce qui se déplace alors

Objectif

Faire apparaître les schémas qui la sous-tendent

Ce qui est visible

Schémas de communication, évitement, domination, comment le conflit est géré (ou évité)

Résultat

Observations comportementales spécifiques → point de départ pour le développement d'équipe ciblé

Objectif

Évaluer la préparation de l'équipe

Ce qui est visible

Comment ils gèrent le multitâche, les surprises, les ressources limitées, l'ambiguïté

Résultat

Compréhension des risques + recommandations pour renforcer l'équipe avant que le défi n'arrive

Objectif

Raccourcir le temps nécessaire pour trouver un rythme commun

Ce qui est visible

Comment les nouveaux et l'équipe en place s'ajustent l'un à l'autre, où le rythme se casse, qui fait le pont

Résultat

Une expérience partagée dès le départ, et des observations concrètes pour la conversation de l'équipe elle-même. Pas une évaluation des personnes.

Objectif

Aligner des personnes qui travaillent rarement ensemble

Ce qui est visible

Comment ils négocient les priorités, gèrent différentes perspectives, trouvent un terrain commun

Résultat

L'équipe découvre ses schémas de collaboration et convient de normes de travail

Objectif

Réinitialiser les dynamiques d'équipe après un changement organisationnel

Ce qui est visible

Nouvelle hiérarchie informelle, adaptation aux rôles modifiés, tensions non résolues de la transition

Résultat

L'équipe traite le changement ensemble et établit de nouveaux schémas de travail

Format

Session 1 (référence) → développement ciblé → Session 2 (3–6 mois) → la même observation, côte à côte

Résultat

Deux séances dans les mêmes conditions, à des mois d'intervalle — vous voyez ce qui a changé dans la façon de travailler, et ce qui n'a pas bougé.

Pas sûr du scénario qui convient ? Parlons-en — nous vous aiderons à définir le bon objectif.

Réserver une conversation gratuite
Le Format

Jeu physique. Cerveau numérique.

De vraies cartes dans vos mains. De vrais dés sur la table. De vraies conversations autour d'elle. La technologie reste invisible — gérant les calculs pour que les humains puissent se concentrer les uns sur les autres.

Cartes avec NFC

Cartes physiques avec puces NFC intégrées. Touchez pour jouer — le moteur numérique les lit instantanément. Pas d'écran pour les joueurs.

Dés Électroniques

Les dés électroniques GoDice offrent la sensation tactile du vrai lancer de dés tout en transmettant les résultats numériquement. Le hasard rencontre la précision.

Moteur Numérique

Automatise tous les calculs, effets de cartes et le suivi. Les équipes se concentrent sur les décisions et les interactions — pas sur la comptabilité.

Programmes

Choisissez la profondeur adaptée à votre situation

Chaque programme commence par une simulation comportementale. Ce qui diffère, c'est la profondeur à laquelle vous exploitez les résultats.

Quick Scan

Voyez votre équipe clairement

Un diagnostic ciblé : session de simulation, rapport comportemental et consultation experte. Voyez votre équipe clairement en 1–2 semaines. Parfait pour tester l'approche ou obtenir des réponses rapides avant une grande décision.

Ce qui est inclus
Briefing pré-session avec RH/manager (30 min)
Session de simulation QurumQ (2h)
Débriefing comportemental approfondi (60 min)
Rapport écrit avec observations et questions pour la conversation de l'équipe
Appel de suivi avec RH/manager (30 min, une semaine plus tard)
Résultat
Des observations concrètes sur la façon dont l'équipe a travaillé ce jour-là, et les questions qui méritent d'être posées ensuite. Votre point d'entrée dans le développement d'équipe basé sur les preuves.
1–2 semaines
à partir de €2 000 / équipe
Commencer
Le plus populaire
Deep Dive

Développez votre équipe de façon systématique

Un programme de développement structuré sur 2–3 mois. Les sessions QurumQ encadrent le parcours — pour que vous voyiez où vous avez commencé et jusqu'où vous êtes arrivé. Entre les deux : ateliers, discussions facilitées et exercices pratiques adaptés aux schémas spécifiques de votre équipe.

Ce qui est inclus
Briefing approfondi + définition des objectifs avec les parties prenantes
Session de référence QurumQ avec rapport comportemental
Atelier de résultats (2–3h) : analyse des schémas, accords d'équipe
2–3 sessions de suivi (bihebdomadaire, 60 min)
Session de répétition QurumQ après 3 mois (mesure des progrès)
Rapport final : changements comportementaux documentés, avant/après
Optionnel : profilage DISC via des partenaires certifiés
Résultat
Développement d'équipe mesurable. Changements comportementaux documentés. Une équipe qui a choisi ce qu'elle voulait changer — et qui l'a vraiment changé.
2–3 mois
à partir de €6 000 / équipe
Parlons de votre situation
Full Program

Transformez le fonctionnement de votre équipe

Un programme de transformation complet sur 6+ mois. Pour les situations à forts enjeux : intégration post-fusion, alignement de l'équipe dirigeante, accélération HiPo, redressements organisationnels. Combine le travail au niveau de l'équipe et de l'individu.

Tout ce qui est dans Deep Dive, plus
Sessions avancées QurumQ avec un observateur formé
Profils comportementaux individuels pour les membres clés de l'équipe
Sessions de coaching individuel pour les leaders (3–5 chacun)
Intégration avec les outils RH existants (DISC, 360, enquêtes d'engagement)
Session de contrôle intermédiaire QurumQ
Recommandations stratégiques pour le leadership
Résultat
Transformation complète documentée. Profils individuels et d'équipe. Changement comportemental prouvé. Une base pour l'efficacité d'équipe à long terme.
6+ mois
à partir de €15 000 / équipe
Réserver une conversation

Chaque programme est adapté à votre situation. Le prix dépend de la taille de l'équipe, des objectifs et de la portée. Parlons-en.

Fondé sur les Preuves

Ancré dans la recherche. Prouvé dans la pratique.

QurumQ s'appuie sur des décennies de recherche sur la dynamique d'équipe, l'observation comportementale et la psychologie organisationnelle. La simulation crée des conditions qui reflètent la vraie complexité du lieu de travail, produisant des données comportementales authentiques qui se mappent avec des référentiels de compétences établis.

Construit sur des modèles d'efficacité d'équipe éprouvés et 25 ans d'expérience pratique dans la construction d'équipes performantes au sein de grandes entreprises et PME — du rythme des rounds à la structure des débriefings.

MIT Honest Signals

Schémas comportementaux qui prédisent la performance de l'équipe

Sécurité Psychologique

Le cadre d'Amy Edmondson pour les organisations sans peur

Google Project Aristotle

Ce qui rend les équipes efficaces — au-delà du talent individuel

Korn Ferry & SHL

Modèles de compétences pour le mapping de l'observation comportementale

Lencioni — 5 Dysfonctions

Confiance, conflit, engagement visibles dans les décisions d'équipe

Structure de la Session

Une session typique QurumQ

0:00 – 0:15

Introduction et Formation des Équipes

Les participants forment des équipes et reçoivent leurs cartes de départ. Le facilitateur explique les règles et la session commence.

0:15 – 1:45

Jeu : 10 Rounds

Les équipes naviguent des décisions financières et professionnelles. Les premiers rounds permettent des discussions plus longues ; les rounds suivants compriment le temps, créant une escalade naturelle de la contrainte.

1:45 – 2:15

Débriefing de l'Équipe

Les équipes réfléchissent à leur propre expérience sans managers présents. Qu'est-ce qui a fonctionné ? Quels schémas reconnaissent-ils dans leur travail réel ?

2:15 – 2:30

Retour Expert et Rapport

Les observations comportementales sont présentées comme des miroirs et des hypothèses — pas des jugements. Les managers reçoivent une consultation séparée avec des insights experts.

Voix autour de la table

Ce que les participants observent

Réflexions de personnes qui ont vécu la simulation par elles-mêmes.

Il y a des jeux de formation. Il y a des simulations d'entreprise. Et il y a QurumQ — une expérience qui, par moments, ressemble davantage à un miroir qu'à un jeu classique.

Le jeu en lui-même n'est que le début. La vraie valeur émerge dans la session de feedback : à quoi ressemble réellement notre dynamique d'équipe, comment nous fonctionnons en groupe, comment nous réagissons sous pression, comment nous prenons des décisions quand nous n'avons pas toutes les données.

Malwina
Lean Manufacturing Manager
Plus de voix

QurumQ est un excellent outil pour quiconque souhaite tester ses compétences de leadership...

QurumQ est un excellent outil pour quiconque souhaite tester ses compétences de leadership dans un environnement sûr mais très exigeant. Ce n'est pas qu'un jeu — c'est un test du caractère et des capacités managériales.

Anna Conseillère en entreprise

Le jeu montre qui l'on est dans les situations de décision, sous la pression du temps...

Le jeu montre qui l'on est dans les situations de décision, sous la pression du temps, au contact d'autres participants. On voit qui s'adapte vite à de nouvelles conditions, qui prend l'initiative et qui soutient le groupe.

Bartosz Dirigeant d'une entreprise informatique

La participation ne demande aucune compétence particulière — ce qui compte, c'est l'ouverture...

La participation ne demande aucune compétence particulière — ce qui compte, c'est l'ouverture à la coopération, l'engagement et l'envie de profiter de l'expérience. Une forme interactive de développement intéressante, qui associe agréablement la prise de conscience de ses propres comportements à une vraie expérience de travail en équipe.

A.W. Ingénieure en santé et sécurité au travail

J'ai trouvé particulièrement intéressants les graphiques montrant l'énergie du groupe...

J'ai trouvé particulièrement intéressants les graphiques montrant l'énergie du groupe et ses points forts — dans des domaines tels que la stratégie, l'exécution, la résistance au stress et la communication.

Barbara Directrice des ventes et du marketing
FAQ

Questions fréquentes

QurumQ est un programme de développement d'équipes basé sur une simulation comportementale hybride physico-numérique. Les équipes prennent des décisions ensemble en utilisant de vraies cartes, des dés et un moteur numérique, révélant comment elles collaborent vraiment quand l'issue est incertaine et la tension réelle. La simulation est le noyau diagnostic ; le programme inclut le débriefing, le rapport comportemental et le plan d'action.

Les tests de personnalité montrent qui sont les personnes individuellement à travers des questionnaires autodéclarés. QurumQ montre comment les personnes se comportent vraiment ensemble en équipe à travers des actions observables pendant le jeu. Il fournit un miroir comportemental, pas une étiquette de personnalité.

Les sessions QurumQ peuvent accueillir de 10 à 150 participants organisés en équipes. Chaque équipe agit comme un seul joueur dans la simulation, prenant des décisions collectives sur 10 rounds.

La session de simulation dure environ 2 heures. Le programme Quick Scan complet prend 1–2 semaines du briefing au rapport final. Les programmes plus approfondis (Deep Dive, Full Program) durent 2–6+ mois.

QurumQ révèle l'émergence du leadership, la tolérance au risque, la pensée stratégique, les styles de communication, la manière dont le désaccord est traité, les dynamiques de prise de décision, la distribution des rôles et l'efficacité de la collaboration.

QurumQ s'appuie sur la recherche Honest Signals du MIT, le cadre de sécurité psychologique d'Amy Edmondson, les résultats du Project Aristotle de Google, le modèle des Cinq Dysfonctions de Lencioni et les modèles de compétences de Korn Ferry et SHL.

Nous recommandons un modèle en trois phases : les équipes jouent sans leurs managers directs pour garantir la sécurité psychologique, puis font leur débriefing entre elles, et enfin les managers reçoivent une consultation séparée avec des observations comportementales expertes.

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